山东中鸿物业管理有限公司对下属项目部的培训管理实行阶段化管理：班前讲评，工作实施，工作检查，总结讲评四个阶段。做到程序化管理，使每一天的物业服务工作衔接、紧凑。尤其是各岗位的班前讲评或者训练，公司要求网络化上传管理，形成项目之间的比学赶帮超活动，从而激发员工的积极性。

班前讲评（训练）成为了常态化管理！